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【One?学院】创业团队怎么带?凤凰彩票高级副总裁手把手教你

发布时间: 2016-07-13 10:43:23  
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7月8日下午,福州软件园创客谷首期创业训练营在3W空间正式启动。凤凰彩票高级副总裁曾忠诚先生受邀作为训练营首期活动导师,发表了题为《创业团队的沟通与执行》的演讲,与现场领导、专家、学者、投资方互动热烈。

 

以下为演讲精彩内容摘录:

 

 

盘清家底  认清自己

团队信念  协同作业
 

 

 

 

任何一个创业团队,都要从认识自我开始。你需要认清自己的行业、市场、产品、团队、核心竞争力、差异化、独特价值主张。曾总提出“人才、时间、资金是三大稀缺资源”,需要盘清自己的家底后,合理调配,集中精力专注一个方向。对于创业者而言,除了认清自己、认清形势,还要懂得居安思危。曾总分别举了任正非、比尔盖茨、李嘉诚的例子说明“居安思危”对于企业发展的重要性。

 

马云说过“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但很多人都死在明天晚上。”团队为什么死在后天天亮以前,因为缺乏信念。打造一支全员精兵强将的团队,作为团队Leader,首先自己需要一个信念,相信自己团队一定能行的信念,然后让团队拥有共同信念。

 

 

 
 

 

 
做领导而不应该做大哥
 

 

 

 

曾总列举了“大哥”的一系列特点:义气做事,凭印象做判断;做事豪爽、雷厉风行,但感情用事,缺乏原则;是制度的建立者也是破坏者;只手遮天,团队怨言无处疏导,最终导致团队涣散……进而总结,团队的领导人应该是“不搞一言堂”、“不能厚此薄彼”、“不能义气用事”、“不能拉帮结派”,既能民主,又能集中,具有清晰判断力,兼具个人魅力。

 

制度是团队管理的基石,作为创业团队Leader要起表率作用。引用海尔董事长张瑞敏的一段话:一个企业里面,领导者和员工是什么关系?我是这么看的,员工相当于阿拉伯数字0,第一位的1是有效数字,带一个0就是10,带两个0就是100……1是最为关键,也就是领导者,很多企业吸收了不少有水平的大学生、研究生,甚至于海归,但依然无法做好,原因不是后面的0不够努力,而是前面的有效数字不对,没有成为1甚至于更大的数字,还停留在0的阶段。

 

上海黑帮老大杜月笙曾说:人生有三碗面最难吃——情面、场面、人面。创业初期,团队中的裙带关系、江湖习气都会比较重,这会蒙蔽团队Leader的双眼,往往自己既是规章制度的建立者也是规章制度的破坏者。“没有规矩不成方圆”,企业管理上只能讲规矩而不能讲情面,严格执行,奖罚分明。当然,管理要因人而异,要人性化。

 

 

 
 

 

 
沟通的重要性
 

 

 

 

关于团队沟通的话题,曾总在现场举了很多实例和大家名言说明沟通的重要性。例如,石油大王洛克菲勒说过“待人处事的本领是无价之宝,我愿意牺牲太阳下的任何东西去获取它。”钢铁大王卡内基曾说“未来,领导将会取代管理。未来的领导是能够沟通和激励部属的人。沟通不只表现在语言上,而是包括聆听能力、学习能力、并懂得以具体成就激励别人。”日本经营之神松下幸之助也提到“伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通。”

 

学会聆听是沟通的第一步,也是最重要的一步。曾总现场给大家解说“听”在沟通中的重要性。从“听”的繁体字来看,不仅要用耳朵听,还要用眼睛看、用心聆听,并且还要全神投入。

 

 

 

 

作为凤凰彩票高级副总裁,曾忠诚先生在团队管理方面拥有十几年的实战经验,深谙团队沟通的门道,现场分享了自己经验所得的有效沟通方式:

 

1. 团队内部沟通,勿一言堂,调动团队每一个成员参与沟通,有利于工作推动且一人之虑难免有失;

 

2. 解决问题,经常使用头脑风暴;

 

3. 包容团队中每一个成员的意见,切勿盲目否定、急于表态、心不在焉、埋头苦记;

 

4. 批评要有,但要有艺术;

 

5. 营造团队沟通氛围,学会聆听、尊重、试探性的问题假设、建立互信。

 
 

 

 
用双赢思维经营卓越团队
 

 

 

 

何谓“双赢”?一般人看事情多持二分法:非强即弱,非胜即败,非黑即白,其实世界之大,人人都有足够的立足空间,双赢之道在于“舍得”。人际相处有很多思维模式,唯有“利人利己”才能实现双赢。

 

如何做到“双赢”?以下例子,如果是你,你会怎么做?在一个雷雨交加的台风天的晚上,你开着一辆Benz Smart车经过一个车站,你碰到了三个人正在等公共汽车。一个是即将过世的老人,他是你的老师。一个是医生,他曾救过你的命。一个女人/男人,那是你做梦都想娶/嫁的类型。老人快要死了,加上他是你的老师,你应该先救他,然而,每个老人最后都只能把死作为他们的终点站;你应该让那个医生上车,因为他救过你,你认为这是一个报答他的好机会,同时你也犹豫地想可以在将来某个时候去报答他。对于你梦想中的对象类型,一旦你错过了,可能就永远也不能遇到一个让你这么心动的人。但你的车只能坐一个人,你会如何选择哪一位呢?

 

这是一个大型公司的招聘面试题,在200个应试者当中,只有一个人被雇佣了,他的答案是:“给医生车钥匙,让他带着老人去医院,而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!"每个人都认为以上的回答是最好的,但很多人一开始都没想到。所以,应该一开始就放弃我们手中已经有的(车钥匙),从其他角度去看待和解决问题。有时如果我们能放弃自己的固执、狭隘、成见,就可能获得更多。

 

习惯决定命运,能力造就卓越!曾总的以上分享期望能助力更多创业团队,迎接新挑战,铸造强团队!

 

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