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WeDo故事(二)| 这样做销售部门经理,团队业绩轻轻松松翻10倍!

发布时间: 2016-08-03 10:27:40  
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智慧企业

Smart Enterprise

 

打造以WeDo为入口,整合各类基于RFID的物联网应用、企业内部信息化应用、行业化应用等为一体的智慧企业应用生态大平台。高效布署“提升企业内部经营管理执行力,促进企业内部生产运行转型升级,改善企业产品营销和盈利能力,提高产融资本的资源配置效率”为核心目标的智慧企业四位一体系列解决方案。 

 

关键词:陈经理的烦恼

 

      陈经理是销售部门的经理,手上好几个项目,每天忙得不可开交。既要全国各地出差,掌控项目进度;又要兼顾部门员工管理,了解每一位员工的工作状态。作为公司中层管理者,忙、累、压力大,逐渐成为他工作的烦恼。

 

关键词:如何改变才能更高效?

 

       随着公司使用凤凰彩票新型移动办公协同解决方案——WeDo后,陈经理的一天变得超高效……

 

7:00  AM
 

 

 

     为迎接美好的一天,陈经理起床准备晨跑,让运动带来工作活力和放松。  

      早餐时间,他习惯性地打开WeDo,使用日程,先看看一天的工作安排。陈经理一天的安排特别多,他给每个事情设置了提醒,这样他就不用担心遗漏重要事情。

 

 

8:00  AM
 

 

       陈经理是一个销售部门经理,他需要对部门整体运营情况负责。每到月底,他都会收到财务部给他发来的财务报表,在用WeDo一年来,经过团队的高效协作,业绩比去年同期提高了10倍,这让陈经理很是欣慰。他开始规划下一个月的事项,争取业绩再创新高。

 

 

8:30  AM
 

 

      陈经理准时出门,驾车前往客户公司洽谈1号项目合作。途中,他收到WeDo发来的审批提醒,陈经理利用等红绿灯的时间,处理了一些待审批工作。

 

 

9:30  AM
 

 

       陈经理抵达客户公司,开始1号项目合作洽谈,打开文件共享,迅速将事先储存在里面的ppt文件打开,现场生动地展示了项目的详细资料。

 

 

10:00  AM
 

 

       洽谈途中,陈经理手机陆续收到部门员工的周报提醒信息。洽谈结束后,他大致浏览了上周部门成员的工作成效及本周计划,为接下来的部门例会做准备。

 

 

10:30 AM
 

 

        到达公司,陈经理开始部门例会,他根据此前洽谈的1号项目合作在WeDo上创建任务,确定了项目负责人、项目小组成员、任务期限等具体工作细节。组员明确了各自的具体分工后,工作效率明显提升。

 

 

12:00  AM
 

 

       部门例会结束。陈经理为动员大家的工作热情,请部门员工在外吃大餐,大家在餐厅一边开心地用餐,一边用工作圈发布动态,晒美食,晒合照,团队气氛非常融洽。

 

 

13:30  PM
 

 

        陈经理一上班就收到WeDo发来的日程提醒,提醒他下午2点参加2号项目工作会议,他马上开始整理会议需要用的材料,提前把项目资料和客户信息交代助手复印几份。

 

 

14:00  PM
 

 

        2号项目工作会议开始,陈经理一边听会,一边用WeDo发起群聊,安排2号项目本部门的工作,节省了会后安排部署的时间。

 

 

16:00  PM
 

 

      会议结束,陈经理想到这个月一直没有时间理头发,趁晚上出差前给自己个好心情。打开WeDo“发现”菜单,发起“美发预约”,让此前工作的烦恼都一扫而空。

 

 

17:30  PM
 

 

       理完头发,陈经理立即前往机场,飞往上海与客户进行商务洽谈。距离飞机起飞还有一段时间,陈经理打开WeDo,看看下属发来的日报,看了下属的工作成效和存在的问题,他在日志后分别做了点评。

 

 

18:00  PM
 

 

      陈经理乘飞机飞往上海,在飞机上,陈经理感觉今天过得既充实又轻松,高效并不是一个人的功劳,而是整个团队的融合,WeDo就是让团队融合的秘密武器。

 

 

 
 
 
 
WeDo,让协同无处不在
 
 

 

 

       WeDo(小薇)就像陈经理的一位智能管家,全天满满的工作量轻易就被分解协同完成,将繁杂的工作处理的得心应手。像陈经理这样的公司中层既能兼顾“上传下达”的角色,又能随时随地移动办公,让工作高效无懈可击!WeDo不仅给他带来全新的工作方式,更是为像他这样的中层管理提供项目管理的整体解决方案。

 

 

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